Focus in teams: hoe je als team scherpte houdt op wat echt belangrijk is
Ontdek hoe je als team focus houdt en prioriteiten stelt die resultaat opleveren.
Te veel prioriteiten betekent geen prioriteit. We helpen teams snijden in het teveel. Scherp kiezen wat wel en wat niet. Zodat alle energie dezelfde kant op gaat.
Het probleem met te veel focus
5 tips voor meer focus in je team
- 1
Definieer maximaal 3 prioriteiten per kwartaal. Meer dan 3 = geen prioriteit. Wees genadeloos.
- 2
Start elke week met de vraag: wat is de ENE ding dat deze week moet gebeuren? Doe die eerst.
- 3
Introduceer "niet nu" lijsten. Dingen zijn niet slecht, maar gewoon niet nu. Parkeer ze expliciet.
- 4
Elimineer of delegeer taken die niet bijdragen aan je top 3. Als het niet essentieel is, is het ballast.
- 5
Bescherm focustijd. Blokkeer dagelijks 2 uur waarin niemand gestoord mag worden. Geen meetings, geen mail, geen chat.
De kosten van context-switching
Veelgestelde vragen
Hoe kies je wat wel en wat niet prioriteit is?
Vraag jezelf: als we ALLEEN dit bereiken dit kwartaal, zijn we dan tevreden? Als het antwoord nee is, is het geen echte prioriteit.
Hoe om te gaan met urgente zaken die tussendoor komen?
Niet alles wat urgent voelt, is belangrijk. Maak onderscheid. Stel jezelf de vraag: Als ik dit nu laat liggen, worden de gevolgen van het probleem dan exponentieel groter of blijven die gelijk? Als de gevolgen gelijk blijven, is het niet zo urgent als het voelt. Echte urgenties verdienen aandacht, maar de meeste "urgente" zaken kunnen wachten of gedelegeerd worden.
Conclusie
Focus is niet iets wat je hebt, het is iets wat je doet. Elke dag opnieuw kiezen waar je energie naartoe gaat. Wil je weten hoe gefocust jouw team is? Doe de FIT-check.
