Verandering is pas verandering als het blijft. We stoppen niet bij inspiratie. We stoppen als het gedrag de nieuwe standaard is. Zodat het team zelf doorloopt, ook zonder ons.

Waarom verandering zo vaak mislukt

70% van alle verandertrajecten faalt. Niet omdat de verandering slecht was, maar omdat die niet beklijfde. Na de training, na het project, na de consultant, valt iedereen terug in oude gewoontes. De reden? Er wordt te snel gestopt. Verandering kost tijd. Meer tijd dan de meeste organisaties investeren.

5 tips om verandering te verankeren

Zo maak je nieuwe werkwijzen permanent:

1
Blijf meten. Stop niet met meten als het project klaar is. Blijf de voortgang volgen. Wat gemeten wordt, krijgt aandacht, wat aandacht krijgt groeit.
2
Maak het onderdeel van bestaande processen. Niet als iets extra, maar geïntegreerd in hoe jullie werken.
3
Train nieuwe teamleden direct in de nieuwe werkwijze. Niet in hoe het was, maar in hoe het nu is.
4
Vier successen en benoem terugval. Beide expliciet. Succes motiveert, terugval corrigeren voorkomt erosie.
5
Creëer ambassadeurs. Mensen in het team die de verandering dragen, ook als de focus verschuift.

De 90-dagen regel

Onderzoek toont: gedrag dat je 90 dagen volhoudt, wordt een gewoonte. Plan daarom altijd minimaal 3 maanden actieve begeleiding na elke grote verandering. Dan pas kun je voorzichtig loslaten.

Veelgestelde vragen

Hoe herken ik dat verandering niet verankert?

Let op signalen: excuses waarom het "nu even niet kan", terugval naar oude werkwijzen in drukte, nieuwe teamleden die anders werken dan de rest. Dit zijn rode vlaggen.

Wat doe ik als een team terugvalt?

Niet opgeven. Terugval is normaal. Analyseer waarom het gebeurde, los de blokkade op, en start opnieuw. Verandering is geen rechte lijn.

Conclusie

Verankering is waar de meeste trajecten falen, en waar The Last Fix excelleert. Wij stoppen pas als het team zelf doorloopt. Wil je weten of jouw team klaar is voor blijvende verandering? Doe de FIT-check.

Start de FIT-check